NOUVEAU: ETUDE DE MARCHE POUR CREER UNE RT

Publié le par Bonnin

Comment faire une étude de marche pour créer une résidence de tourisme

 

9° LIVRE NUMERIQUE ECRIT PAR CHRISTIAN BONNIN EXPERT ET AUTEUR

 

CE LIVRE NUMERIQUE COMPREND UNE ETUDE DE CAS REEL

PRIX : 25 euros

 

COMMANDE SUR NUMILOG OU GIBERT JEUNE OU AUPRES DE L’AUTEUR :à cb.expert@dbmail.com

 

TABLE DES MATIERES :

 

Contenu

1.  METHODOLOGIE    4

2.  DEMARCHE GENERALE    7

2.1           Comment et pourquoi faire une Etude de marché avant de créer une résidence ( classée ou non ) ?          7

2.2           Le but final      8

2.3           Mais qu’est ce qu’une  résidence de tourisme ?       9

2.4           La résidence de tourisme en France 10

3.  COMMENT CERNER LE MARCHE           13

3.1           LES CONTEXTES    14

3.2           L'ANALYSE DE LA DEMANDE       15

3.3           L'ANALYSE DE L'OFFRE    17

3.4           DEFINITION DU PROJET ET DE SA RENTABILITE       18

3.5           QUELLE STRATEGIE ?       22

3.6           REDIGER LA CONCLUSION          22

4.  ETUDE DE CAS        23

4.1           L’ENVIRONNEMENT ET LE CONTEXTES GEOGRAPHIQUE  23

4.1.1        Situation de T 23

4.1.2        Liaisons           25

4.1.3        comptages routiers 2004 : (Source DDE)    26

4.2           LE SITE          27

4.2.1        Points forts et points faibles   27

4.3           CONTEXTE DEMOGRAPHIQUE : 27

4.3.1.       Population du Département   27

4.3.2.       Revenus fiscaux        28

4.3.3.       Les catégories socioprofessionnelles et l’activité par rapport à la population totale : (Source INSEE)  28

4.4           CONTEXTE ECONOMIQUE           30

4.4.1.       L'emploi - Evolution    30

4.4.2.       Structure des entreprises       32

4.4.3.       Industries-artisanat     32

4.4.4.       Pôles d’Attraction       33

4.4.5.       Caractère de l’économie       35

4.5           CONTEXTE TOURISTIQUE ET DE LOISIRS:      35

4.5.1. La dynamique touristique 35

4.5.2. Fréquentation : hébergement - monuments -Manifestations et fêtes    38

4.5.4.       T          39

4.5.5.       Relations avec le projet         39

4.6.          ANALYSE DE LA DEMANDE          40

4.6.1.       Zone de chalandise    40

4.6.2.       Fréquentation ( source : touriscope) 40

4.6.3.       LA DEMANDE EN RESIDENCES DE LOISIRS en France          41

4.6.4.       Pour quel type de logement ?           43

4.7.          ANALYSE DE L'OFFRE :     44

4.7.1.       SITUATION DE L’HEBERGEMENT  DANS LES A           44

4.7.2.       AVIS DU COMITE REGIONAL DE TOURISME SUR LES RESIDENCES        46

4.7.3.       REPARTITION GEOGRAPHIQUE DES RT          48

4.7.4.       LES TARIFS PRATIQUES   49

4.7.4.       PROJETS D’IMPLANTATION         50

4.7.5.       PERFORMANCES   50

5.  DEFINITION DU PROJET ET DE SA RENTABILITE :     51

5.1.          La localisation 51

5.2.          Définition du projet     53

5.2.1.       Le profil           54

5.2.2.       Les Services hôteliers            55

5.2.3.       L’Equipement 55

5.2.4.       Clientèles        56

5.2.5.       Montage juridique et financier           58

5.2.6.       Aides et avantages fiscaux    58

Loueur de meublé           58

5.2.7.       Tarifs des prestations 59

5.2.8.       Chiffres d’affaires prévisionnels        60

5.2.9.       investissement maximum et emplois créés  63

5.2.9.1.    Le plafond théorique  63

5.2.9.3.    L’investissement réel  64

6.  LES PERFORMANCES FINANCIERES    65

6.1.          Montage financier      65

6.2.          Les résultats financiers          65

6.2.1.       Dupont immobilier      66

6.2.2.       Dupont exploitation    67

7.  STRATEGIE : LES POINTS FORTS ?        67

7.1.          STRATEGIE : LES POINTS FAIBLES ?     69

8.  SYNTHESE   70

9.  A LIRE ET A UTILISER        72

 

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